固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的重要性
2021-03-15根據(jù)《2021年度公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》的要求，由行政人事部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，會(huì)同各管理處于3月份對(duì)公司及各管理處的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)工作。
固定資產(chǎn)作為公司資產(chǎn)的重要組成部分，是公司價(jià)值創(chuàng)造過程的重要物質(zhì)保障。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是公司從實(shí)物形態(tài)的角度對(duì)公司內(nèi)部各職能部門、管理處實(shí)際擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的清點(diǎn)、盤查，并與固定資產(chǎn)賬、物進(jìn)行核對(duì)。為此根據(jù)公司每半年必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的管理規(guī)定，組織的本次盤點(diǎn)工作，必須保證固定資產(chǎn)的真實(shí)性和完整性，確保賬實(shí)相符。
我公司本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作具體操作過程如下：
1、組織安排盤點(diǎn)人員。主要進(jìn)行盤點(diǎn)的部門有：行政人事部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、各管理處資產(chǎn)管理員。
2、落實(shí)執(zhí)行時(shí)間。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任要求，經(jīng)行政人事部和財(cái)務(wù)部溝通，再結(jié)合管理處收費(fèi)期的實(shí)際情況，最終定于3月9日-3月20日進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。
3、賬物核對(duì)。由行政人事部出具公司及各管理處資產(chǎn)臺(tái)賬，財(cái)務(wù)部出具財(cái)務(wù)賬面固定資產(chǎn)臺(tái)賬，管理處資產(chǎn)管理員出具管理處資產(chǎn)管理臺(tái)賬，由三方共同對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)。經(jīng)過盤查、核對(duì)，固定資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)物相符、清楚、齊全，最終由三方簽字確認(rèn)。
通過本次盤點(diǎn)提出的改進(jìn)措施及建議：
1、認(rèn)真落實(shí)管理規(guī)定。各資產(chǎn)管理員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定，增強(qiáng)各資產(chǎn)管理員的資產(chǎn)管理意識(shí)，把工作落到實(shí)處，做好登記、保管、維護(hù)、檢查及盤點(diǎn)等具體工作。
2、完善臺(tái)賬管理工作。逐步規(guī)范臺(tái)賬模式，及時(shí)更新臺(tái)賬，對(duì)有問題的進(jìn)行糾偏，避免出現(xiàn)管理漏洞、管理盲點(diǎn)和薄弱點(diǎn)等。
通過固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，不僅可以摸清公司固定資產(chǎn)的真實(shí)現(xiàn)狀，而且可以了解整個(gè)公司固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀和使用情況，以便合理地調(diào)配資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率、優(yōu)化資源配置、避免資產(chǎn)浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益和使用效益的最大化，進(jìn)而更有效地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部 吳倩倩